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我们在罗马从未模仿过其他时装屋。所以,最好的决定就是保持我们的独特面貌,不随便跟随潮流或者听信人言。
H:你最早把公司卖给了谁?
G: 一个叫Robert Kenmore 的人——那是在1969 年,他想成立世界上第一个奢侈品集团。当时他已经买下Cartier、Kenneth Lane 和GeorGJensen,并有意收购Valentino。他人很好,很有眼光,我觉得他比时代要领先20 年!但可惜其他投资者没有他那样的眼光,所以他只坚持了两年—两年后我们不得不把公司买回来。
H:你第二次卖Valentino 是什么时候?
G:1998 年, 卖给了HdP 集团。在这以后,他们把Valentino 卖给Marzotto,而后者又再把它转卖。在昨晚的派对上,有个人对我说:“你真是个天才,你把Valentino 买了又卖,但你自己始终留在公司里。”事实上,我们并没有卖过很多次,这主要是近6 年来的事。
H:1990 年代Tom Ford 和BernardArnault 崛起,他们可曾表示要收购Valentino?
G:当时有很多人接触我—我不能说他们的名字,但的确有很多人。那是一个新的时代,很多人开始谈论时尚。如今则出现了另一种语言—金钱。
H:你何时开始感到这种变化的?
G:当时装重要到足以成为商人的一种资产的时候。过去银行只参与幕后—在Arnault 先生和Pinault 先生这样的大人物背后;现在银行想成为主角,他们自己也想参与进来。
H:时尚在1990 年代中期成为了全球性的行业,为了同新品牌竞争,你可曾改变你的策略?
G:从一开始,我们就不需要投资,但我始终觉得,如果有个人在身边的话,我能做得更好。我需要商业伙伴。因此我与Kenmore 合作,我相信这能带领Valentino 走上新台阶。到了1990 年代,人们开始组建大型集团,我意识到我们不能再保持独立。为了同LVMH 这样的集团竞争,你需要变得和他们一样强大。
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