[加盟宝典]浅析服装专卖店存货管理之道

　　服装行业的三个特点：

　　1、服装行业产品的同质华比较严重，竞争相当激烈；

　　2、服装季节性比较明显,且市场变化快；

　　3、服装在设计上日新月异,消费者在服装款式上要求越来越高,特别是女装.

　　由于服装行业的特点,现在很多企业都面临一个共同的困惑,那就是生意看起来是红红火火，但到了年终一盘点后发现，企业一年所赚的银子都呆在了仓库里，很多管理人员都认为,服装行业变化速度太快，无论从服装的款式、色彩搭配、用料、做工等都对服装企业提出了很高的要求，要想跟上市场也只能每样都做，仓库里的货多那是正常的，这是服装行业的特性。

　　自己不去找方法，没有深入反思，存货过多的原因根源在那里；是的，做服装是有行业的特点，不可能要求做到零库存管理，那也不代表着库存过多是正常现象，就是有也控制在一定的比例范围内那才合适，存货放在仓库那不能算做是银子，要想法将存货变成银子才行，对于这些我们可以从以下几个方面着手改善。

　　1．准确预估销量，以销定产

 

　　专卖店的位置不同，每天的客流量也是不同的，特别在不同的区域，那更明显；裕估销量不能靠经验，要以科学的数据分析为依据才行。为了提高对专卖店的管理，很多企业都对专卖店安装了POS机，以此来提高对专卖店销售数具的分析，要想将销售量预估的相对准确些，就必须借助现代先进的信息管理系统，加强对相关数据分析，准确预估销量，以销定产。

 

　　2．及时了解市场信息，设计适合市场的产品

 

　　由于服装行业季节性特别明显，服装产品变化快有是服装行业另一个特点，消费者几天喜欢的款式、颜色，不代表明天她还会喜欢，这时就要求专卖店要充当好收集市场信息的重任，及时了解并收集市场一线的信息，将信息及时反馈到设计部，让设计部能根据市场的需求开发出适合市场需求的款式，能跟上市场的潮流。做为设计人员也不能总待在办公室里，费尽脑汁在想着设计，可以借助现代发达的网络接合市场实际设计。服装设计思维要来自于生活，走进人们的生活中。

 

　　3．加强门店销售能力

 

　　是的，无论开发出多么有创意和流行的新款，最终还是要通过门店来进行销售出去，门店导购人员的能力强还是弱，直接关系到产品在市场上的销量，所以一个新款的上市，产量定多大，那要看门店的销售能力的。